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09
2024-04
薛卫东到煤矿企业督导检查生产经营等工作
4月5日，集团公司党委书记、董事长薛卫东先后到榆树湾煤矿、银河煤业公司督导检查矿井智能化建设、精细化管理、扩能改造、安全生产治本攻坚行动等工作开展情况。 在榆树湾煤矿，薛卫东深入井下20120掘进工作面，与跟班队长进行了深入交流，了解井下掘进工作情况，查看了辅运顺槽迎头探放水孔，强调必须坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水十六字原则。过程中，薛卫东还随机抽考了当班作业工人自救器使用情况，听取了相关人员对扩能改造工作进展、安全生产精细化管理工作汇报，对大家取得的成绩表示肯定并对井下一线工人表示慰问。薛卫东强调，要认真学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，严格贯彻落实两办《意见》《八条硬措施》和《煤矿安全生产条例》，不断提高政治站位和安全红线意识，深刻吸取省内省外安全事故教训，紧紧围绕年度生产经营任务目标，凝心聚力、再鼓干劲，全力推动各项工作不折不扣、坚决有力落到实处。 在银河煤业公司，薛卫东深入公寓楼改扩建工程现场、30305综采工作面和30307工作面绕道风桥施工处，详细了解了相关工作。他强调，要认真贯彻落实各级各部门以及集团公司关于安全生产工作的决策部署，进一步强化现场标准化达标和精细化管理，筑牢安全生产防线。要以春安检查为契机，持续深化隐患排查治理工作，建立隐患台账，限期整改销号。要加大安全投入，加快推进智能化建设，提升风险监测监控预警水平，精准防控重大灾害风险，全面提高安全风险防控能力。要抓好应急值守，严格落实矿领导带班下井制度，认真执行重要岗位24小时值班值守制度，结合季节特点和节日
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07
2024-04
刘进军到榆树湾煤矿调研检查安全生产
4月3日，集团公司党委副书记、总经理，榆神煤电公司党委副书记刘进军到榆树湾煤矿开展节前安全检查并召开现场办公会。 刘进军首先来到调度室，详细了解了矿井安全生产、任务指标完成、井下排水和智能化开采建设进度等情况，并与技术人员讨论了扩能改造和铁路环线二期建设各种改造方案的可行性和面临的困难，现场协调解决存在的问题。随后，刘进军来到该矿铁路装车处，检查指导安全管理、设备运行、二期建设等工作。 刘进军强调，要牢固树立安全发展理念，全面落实“守底线、保安全、促发展”的安全工作要求，摒弃侥幸心理，深刻吸取各类安全事故教训，不断提升干部职工安全意识，切实做到人人讲安全，个个会应急。要制定全面系统科学的扩能改造方案，结合煤矿实际，合理安排工期，将风险降到最低，按计划完成扩能改造。要加强制度建设，不断提升企业管理的制度化、规范化、科学化水平，促进企业制度体系建立健全并规范运行，不断提升企业治理水平。要进一步深化体制机制改革，做好成本管控，多措并举实现降本增效。 榆神煤电公司相关领导以及部门负责人参加调研检查。
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07
2024-04
薛卫东到横山煤电公司调研检查一季度生产经营及项目建设工作
4月3日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到横山煤电公司调研检查一季度生产经营及项目建设情况，现场了解运营情况并协调解决有关问题。他强调，要认真贯彻落实集团高质量发展大会和年度工作会议精神，牢牢把握生产经营和项目建设两条主线，沉下身子、真抓实干，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，确保顺利完成全年目标任务。 薛卫东一行先后查看了#2机组检修、二期项目及榆能青青源公司石膏项目等情况，详细听取了横山煤电公司党委书记、董事长孟勋彪，党委副书记、总经理张焱对一季度生产经营及项目建设的工作汇报。 薛卫东对横山煤电公司各项工作给予了充分肯定，并就完成好今年各项重点任务提出要求。他强调，要充分认识安全生产工作的重要性，牢固树立“安全无小事”理念，严格落实安全生产与薪酬分配联动挂钩机制，及时总结提炼安全精细化管理特色做法，坚决守牢安全、环保、消防红线底线。要下大力气推进管理创新，切实抓好成本管控，着力推出一批标准化、特色化管理经验，充分发挥百万千瓦级机组在行业内的示范引领作用，打造独具特色的生产运营管理样板。要全力以赴加快项目建设，及时破解制约项目建设的堵点难点，按节点计划推进各项工作。要紧盯“新能源、固废利用、减碳降碳”等领域，认真做好项目谋划，全力推动项目落地，持续为集团做大做强做优作出贡献。要切实抓好人才队伍建设，多渠道搭建职工成长成才平台，注重在生产经营和项目建设中发现一批、培养一批、使用一批“想干事、能干事”的年轻干部，为公司后续发展提供坚强的人才保障。要不断深化对标管理，组织开展经常性对标活动，找差距、定
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2024-03
太阳成集团tyc234cc召开安全精细化管理“手指口述”现场会暨安委会扩大会议
3月22日，集团系统各企业主要领导以及负责安全、生产的相关人员齐聚银河煤矿，抱着学习交流、择善而从的心态，参加了在这里举行的集团安全精细化管理“手指口述”现场会暨安委会扩大会议。会议以“现场观摩+集中展示+经验交流”相结合的方式，全面检验一段时间内全集团安全精细化管理工作成效。 集团公司安委会主任，党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话。集团公司安委会常务副主任，党委副书记、总经理刘进军主持会议。安委会执行副主任，党委委员、副总经理杨倩作集团安全精细化管理工作阶段性总结。安委会副主任，党委委员、副总经理闫小平、文尧顺，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理刘刚，以及集团公司各部门负责人等安委会成员参加会议。 会议深入学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述以及指示批示精神，传达学习了榆林市关于安全环保的有关会议精神，与会人员集中观看了安全生产警示教育片。 观摩过程中，薛卫东、刘进军等领导随机抽取一线工作人员，检验了“两述两清”开展情况，被抽查员工均能准确无误将岗位职责、主要设备参数、工作风险点、应急救援等内容描述清楚，达到“一口清”;均能在规定时间内手绘避灾路线图，达到“一图清”。活动中，与会人员还现场观摩了自救器30秒盲戴实操，机运队电气检修作业、辅助运输队车辆“三况”确认“手指口述”等银河煤矿安全精细化管理取得的成果和创新做法，观摩人员边看边记，学亮点，找差距。 在随后召开的总结会上，薛卫东对全集团安全精细化管理工作进行了再安排再部署再强调。他指出，推进精细化管理是促进集团公司高质量发展的重要举措
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25
2024-03
科技赋能、创新助力，太阳成集团tyc234cc召开科技创新工作观摩会
3月21日，集团科技创新工作观摩会召开。会议以“现场观摩+集中展示+经验交流”相结合的方式，展示了集团各企业在科技创新和成果应用方面取得的成效。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，党委委员、副总经理文尧顺主持会议，并安排部署了2024年科技创新等工作。 观摩团第一站来到了杨伙盘煤电公司，先后参观了2×660MW超超临界燃煤空冷发电机组空冷塔、集控室、燃管楼等重点区域。该项目采用的自然通风直接空冷系统(NDC)入选国家2021年度能源领域首台(套)重大技术装备项目，荣获中国安装协会科技进步奖一等奖，与同类型的间接空冷机组相比，可降低厂用电率0.43%，年节约燃煤2.45万吨、减少碳排放量5.41万吨，年可节约费用约1327万元。刘进军在观摩中强调，要在以科技创新赋能提质增效的同时，用好“王新伟劳模创新工作室”，充分发挥工匠引领作用，通过“师带徒”“传帮带”的方式和“项目+人才+平台”机制，积极推进技能竞赛、技术交流等活动，大力培养苦干、实干、精干的创新团队，持续激发创新活力。 观摩团第二站来到了陕西精益化工公司。该公司是由我集团控股的一家混合所有制企业，是集电力、冶金、煤化工和石油化工为一体深度融合的综合利用项目，核心工艺以中低温煤焦油为原料，生产轻质化柴油、芳烃类产品等18种化工产品。该公司自成立以来，不断向科技创新要效益，在多个方面实现了创新突破，经济效益日益凸显，其中固定床高压注液硫项目通过优化催化剂硫化工艺，采用液体硫磺替代传统硫化剂二甲基二硫，提高催化剂活性，延长催化剂使用寿命，石脑油产率由45%提高至53%，每年可节约生产成
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2024-03
刘进军到基层企业调研检查一季度生产经营及项目建设等工作
年度任务目标已经分解下达，第一季度接近尾声，各企业生产经营和项目建设任务是否按照序时进度完成?考核周期内完成既定目标任务有哪些困难或需集团公司协调的事项?3月12日，集团公司党委副书记、总经理刘进军带领相关部门深入杨伙盘煤矿、杨伙盘煤电、朱盖塔集运公司就相关工作进行调研检查，现场协调解决有关问题。他要求各企业，认真贯彻落实集团高质量发展大会和工作会会议精神，统筹发展和安全，建立“以日保年”调度管理机制，上下同心同向，不折不扣，高质量完成全年目标任务。 党委委员、副总经理闫小平一同调研检查。 刘进军一行深入杨伙盘矿井，重点查看了二水平延深项目5-1煤中央水泵房、变电所，4-3煤大巷，30208综采工作面，并听取了煤炭进出口公司党委副书记、总经理王飞及杨伙盘矿业公司业务分管领导对相关工作的汇报。刘进军对煤炭进出口公司和杨伙盘矿业公司多年来取得的成绩给予了充分肯定，并就做好今年各项重点工作提出明确要求。他强调，要科学组织生产，结合采掘工作面地质构造情况和隐蔽致灾因素，超前、精准编制采掘衔接计划，持续优化衔接部署和生产组织，充分发扬企业优良传统，做好煤炭保供工作。要强化安全管理，确保安全投入到位、安全培训到位，领导带头以考促学，提升全员安全风险意识与应急处置能力。要从严监管外委队伍，明确责任权限，按照标准化和精细化管理要求，抓实抓细现场管理，以“落实一项措施，胜过十句口号”的工作作风，不断夯实安全基础，确保安全无事故。要着力长远发展，全力抓好项目建设，针对重点难点堵点，理清工作思路，创新工作举措，强化“日调度、周考核、月兑现
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2024-03
薛卫东到郭家滩矿业公司督导检查项目建设推进工作
3月12日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到郭家滩矿业公司督导检查项目建设推进工作。 在听取了相关人员关于复工复产及EPC工作进展情况的汇报后，薛卫东强调，要严格按照时间节点，高水平高质量推进项目建设，争取将矿井建设成为标杆矿井、示范矿井，努力做行业排头兵。要在安全、消防、环保常态化管理上下功夫，强化底线思维，落实落细安全措施，以高水平安全保障高质量发展。要在项目经营管理上下功夫，认真总结煤矿建设期保水采煤示范项目经验、亮点，在煤炭行业做出可复制的保水采煤示范。要在技术人才培养上下功夫，让各岗位专业技术人员全面参与了解建矿全过程，建设一支既懂技术又懂管理的专业技术人才队伍。要在机构人员管理上下功夫，根据项目进度和现有人员配置情况，科学建立管理机构、合理配置人员，确保项目管控有力有效。 集团公司办公室、基建工程部、安全环保部相关负责人一同检查。
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2024-03
集团公司召开3月份生产运营及安全环保月度例会
3月7日，集团公司以视频形式召开三月份生产运营及安全环保月度例会，党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，强调要深入学习领会习近平总书记关于发展新质生产力的一系列重要论述、重大部署，深刻把握新质生产力的内涵及要求，围绕培育新质生产力选好项目，完善现代化产业体系，科学合理组织生产，深入推进精细化管理，确保高水平完成各项目标任务。 党委委员、副总经理闫小平主持会议。党委委员、副总经理赵红旗、文尧顺，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理刘刚出席会议。 会议梳理盘点了二月份生产经营、安全环保、项目建设、投资完成及市级重点项目推进、科技投入等情况，分析当前经济形势，安排部署近期重点工作。 刘进军在总结讲话中强调，要精准研判、抢抓生产，以稳实体全力保效益促增长。集团上下要充分认识到实体是集团做大做强的本钱，也是我们在市场竞争中赢得主动的根基，各级企业要在确保安全环保的前提下，最大限度释放产能，全力争取增量交易电量和替代交易电量，紧贴市场以变应变，合理安排化工产品生产，摒弃等靠要思想，多措并举做好煤炭、电力、化工产品保供工作;用好用活用足税费减免、科技创新扶持政策，向政策要效益;要聚焦主责主业，加强市场营销，扩大贸易规模、提高贸易质量，立足上下游，构建贸易链条，梳理优化内部价值链条，积极增收创效。要夯实责任、加快进度，扎实有力推动重点项目建设。牢固树立抓高质量项目就是抓高质量发展理念，按照“前期项目抓规划、建设项目抓管理、投产项目抓经营”的策略，建立三级责任体系，算好经济账和产业大账，严控总投资与成本、严格考核兑
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07
2024-03
集团公司举办新《公司法》专题培训班
3月5日，由集团公司主办，榆能合创培训公司承办的新《公司法》专题培训班开班。集团公司党委书记、董事长薛卫东出席开班式，党委副书记、总经理刘进军主持，党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理杨倩，总审计师李东，总经理助理刘刚参加培训。 此次培训邀请到了华东政法大学经济法学院院长钱玉林教授，钱教授围绕“公司法是一部什么样的法律、为什么要频繁修订公司法、公司法修订了什么”三大问题展开，并从实务角度出发，详细讲解了新《公司法》修订后公司治理优化，并对公司治理、法治国企建设方面涉及的重点、难点问题进行了梳理、解答。 刘进军在总结讲话中强调，集团上下要持续深入学习。切实强化新《公司法》学习贯彻力度，坚持领导干部带头学、经营班子深入学、职工群众全员学，把贯彻新《公司法》纳入培训计划，列入第一议题，学深悟透、精准应用。要及时梳理整改。对照新旧法条，结合各级企业合规检查、专项审计、国企改革等内容，进一步梳理发展中的问题隐患，积极查漏补缺，切实整改完善。要坚持依法治企。深刻理解新《公司法》对深化企业改革发展、经营管理、完善现代企业制度具有重要意义，准确把握基本原则和具体要求，修订完善相关规章制度，加快提升企业治理能力和法治水平，助力集团高质量发展行稳致远。 集团所属企业主要负责人，各级企业法务合规、财务分管领导，以及承担法务、财务、合规、三会等业务的相关部门负责人和工作人员参训。
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2024-02
薛卫东到基层企业检查安全生产工作
2月27日至28日，集团公司党委书记、董事长薛卫东带队先后到榆树湾煤矿、化学材料公司和精细化工项目检查节后安全工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神、防范重特大事故八条硬措施以及中央和省上各级安全决策部署，全力以赴确保安全生产。 在榆树湾煤矿，薛卫东一行查阅了相关图纸，深入井下一号、二号排水泵房等作业场所，检查了井下安全管理、设备运行维护及采掘接续等情况，并向一线工人表示慰问，叮嘱他们时刻绷紧安全生产弦，当好自身安全第一责任人。他要求，榆树湾煤矿要合理安排产能核增项目改造工程，统筹高质量发展和高水平安全，确保高标准完成全年生产经营任务；要超前分析研判灾害因素安全风险，形成全链条、全流程风险管控闭环模式，有效预防安全风险向事故隐患转变；要高度重视消防安全管理，严格落实消防安全主体责任，找准火灾防控薄弱环节、关键部位，有针对性的开展隐患排查整治和消防应急演练，提升消防管理能力；要深入开展地面、井下全系统安全大排查，彻底排查和治理各类安全隐患，切实防范安全事故，确保矿井安全稳定。 在化学材料公司，薛卫东先后来到气化装置、乙二醇装置和水处理渣盐厂房，与现场业务负责人深入交流，详细了解复工复产、装置运行、安全管控等措施落实情况，勉励干部职工铆足干劲抓生产、全力以赴保安全、精打细算降成本、多措并举育人才，努力走出一条具有化学材料公司特色的高质量发展新路子。他强调，化学材料公司要深刻认识安全生产的极端重要性，进一步压紧压实安全生产责任，坚决守牢安全生产底线和红线；要深入挖潜增效，持续优化工
